让我们更详细地看看这些利弊：

支持：你会有更多的时间专注于重要的事情

通常，每天亚马逊的任务都会消耗掉你所有的时间。在更新PPC、回答客户关注的问题和管理整个库存之间，您可能没有太多的工作要做，您的增长战略或您的品牌定位。如果你真的想要发展亚马逊的业务，那么外包日常工作可以给你所需要的时间。

让我们不要跳过其他重要的考虑。许多卖家开始这段旅程是为了创造一种自由的生活，无论是经济上的，地点上的，还是时间上的。如果你想多旅行，花更多的时间和家人在一起，练习你的爱好，那么雇佣一些人来执行日常任务是在你的日程安排中腾出空间的一个显而易见的方法。

专业人士：你可以找人做零碎的工作。

如果你 终在不同的时区雇佣员工，这也是一个优势。假设您需要随时监视特定的页面或库存级别。或者你有24小时的客户服务热线。来自另一个 的外包员工可以更容易地通宵轮班，因为这完全符合他们的时区。

你可以对你 不喜欢的任务说再见。

亚马逊进程中有什么地方你根本不喜欢吗？很有可能，有个人，在某个地方，很乐意替你报道这件事。

无论是运行您的PPC活动和处理数字，采购产品或编写您的清单副本。外包可以是摆脱那些你 不喜欢的工作的乏味或压力的好方法。

康：你需要组织很多工作，面试员工

找一个外包的人是一项由你承担的任务。毕竟，你需要能够信任这个人来帮助你管理你的业务和收入来源。有很多地方可以找到伟大的虚拟助手，比如自由，顶顶和更新工作-但你可能需要花时间面试，找个合适的人选。

此外，如果只是覆盖所有内容，那么就不需要设置流程和过程了。然而，如果你有一个三人的团队，那么你需要确保他们能够正确地协调。

当你花上几个小时来组织和整理过程时，你会觉得这是一种鸡和蛋的情况，但如果你做得好，那么从长远来看，它会有回报的。关于如何做到这一点的技巧(包括 交流)即将推出！

康：你会花钱的

雇佣新员工并不是免费的。如果你想吸引优秀的人才，你需要额外的现金，而且某些类型的承包商可能特别昂贵。为了更好地了解您要了解的内容，请继续阅读第2部分，以了解相关成本。

康：你得放弃某种程度的控制

如果你是一个人谁必须保持在每一个锅，外包可能不是合适的适合你。尽管如此，对你的商业事务感到保护是很正常的，所以如果你真的想花更多的时间去做重要的事情，那么这可能是你必须面对的一场战斗。微观管理员工从来都不是好兆头，所以花时间审查员工，介绍结构和扎实的流程是很重要的。